Métricas Clave en un Centro de Distribución

Mejora tu Centro de Distribución: Métricas clave para el éxito

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Un centro de distribución eficiente es esencial para el éxito de cualquier empresa que maneje inventario. Aquí hay algunas métricas clave que puedes utilizar para medir y mejorar el rendimiento de tu centro de distribución.

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1. Índice de Precisión de Picking:

• ¿Qué es?: Mide la precisión con la que se seleccionan los productos correctos para su envío.

• Fórmula de Cálculo: (Productos seleccionados correctamente / Total de productos seleccionados) * 100

• Consejo: Implementa tecnologías de picking automatizado para reducir errores humanos y mejorar la precisión.

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2. Tiempo de Ciclo de Pedido:

• ¿Qué es?: El tiempo total necesario para procesar un pedido, desde que se recibe hasta que se entrega al cliente.

• Fórmula de Cálculo: Tiempo total de procesamiento

• Consejo: Utiliza sistemas de gestión de almacenes (WMS) para optimizar el flujo de trabajo y reducir los tiempos de ciclo, integra estas herramientas con Celes y lograrás tener datos precisos sobre esta gestión.

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3. Utilización del Espacio:

• ¿Qué es?: Evalúa cómo se está utilizando el espacio disponible en el centro de distribución.

• Fórmula de Cálculo: (Espacio ocupado por inventario o equipos / Espacio total disponible) * 100

• Consejo: Implementa sistemas de almacenamiento vertical y análisis de densidad de almacenamiento para maximizar el uso del espacio. Implementando Celes, podrás maximizar el uso de este espacio basado en las ventas de tus canales, garantizando la rotación de los productos y disminuyendo el inventario muerto hasta un 99%.

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4. Rotación de Inventario:

• ¿Qué es?: Indica la rapidez con la que se mueve el inventario a través del centro de distribución.

• Fórmula de Cálculo: Costo de bienes vendidos / Promedio del inventario.

• Consejo: Utiliza pronósticos de demanda precisos para evitar exceso de inventario y mejorar la rotación. Celes te entrega un reporte detallado en su amigable interfaz, solucionando la venta perdida y el sobre stock.

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5. Eficiencia del Equipo:

• ¿Qué es?: Mide la productividad de los equipos y recursos utilizados en el centro de distribución.

• Fórmula de Cálculo: (Cantidad de trabajo realizado / Hora de trabajo) o (Cantidad de trabajo realizado / Unidad de tiempo).

• Consejo: Capacita regularmente al personal y realiza mantenimiento preventivo de equipos para mejorar la eficiencia. Con Celes vas a incrementar la capacidad operativa de los equipos de Distribución, al priorizar los despachos para los puntos de venta críticos de una manera priorizada.

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6. Exactitud del Inventario:

• ¿Qué es?: Evalúa la precisión del registro de inventario en comparación con el inventario físico.

• Fórmula de Cálculo: (Inventario físico / Inventario registrado) * 100.

• Consejo: Realiza recuentos cíclicos y auditorías de inventario regularmente para detectar y corregir discrepancias. Implementa Celes para saber las cantidades de inventario exactas requeridas de cada producto, teniendo en cuenta el sell-out y los tiempos de entrega de tus proveedores, descubre nuestro módulo de Compras y automatiza este proceso clave de tu operación.

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7. Costo de Cumplimiento de Pedidos:

• ¿Qué es?: Representa el costo total de procesar y entregar un pedido.

• Fórmula de Cálculo: Suma de todos los costos asociados con el cumplimiento del pedido.

• Consejo: Analiza y optimiza cada etapa del proceso de cumplimiento para reducir costos y mejorar la eficiencia. El costo de oportunidad también te aconsejamos tenerlo en cuenta, la venta perdida se puede reducir en un 99% implementando Celes, gracias al análisis de las ventas de tus canales, lograrás mantener el producto correcto, en el punto de venta correcto, en las cantidades correctas y vender mucho más. 

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8. Tiempo de Entrega:

• ¿Qué es?: Mide la rapidez con la que se entregan los pedidos a los clientes desde el momento en que se realizan.

• Fórmula de Cálculo: Tiempo total de entrega.

• Consejo: Utiliza servicios de entrega rápida y seguimiento en tiempo real para mejorar la satisfacción del cliente.

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Utiliza estas métricas clave para medir y mejorar el rendimiento de tu centro de distribución. Al monitorear regularmente estas métricas y tomar medidas correctivas cuando sea necesario, puedes optimizar la eficiencia operativa y ofrecer un mejor servicio a tus clientes. Con Celes tienes tableros de medición claros de tus puntos más importantes de tu cadena de suministro. Mejora tu gestión con inteligencia, implementa Celes, la Inteligencia Artificial que automatiza tu operación para que vendas más. Agenda tu Demo.