La metodología FIFO es ampliamente utilizada en la industria del retail y la distribución para mantener un flujo de inventario eficiente y reducir las pérdidas por productos no vendidos o caducados. Al seguir el principio de FIFO, las empresas pueden garantizar una mejor rotación de sus productos y una gestión de inventario más precisa.
El método FIFO se basa en una lógica sencilla: los primeros productos que entran al inventario son también los primeros en salir. Esto significa que, en la práctica, cuando se realiza una venta o se consume un producto, se toman aquellos que han estado en el inventario por más tiempo. Este procedimiento ayuda a mantener la frescura de los productos y reduce el riesgo de que se vuelvan obsoletos o caduquen.
El método FIFO es especialmente útil en situaciones donde los productos tienen una fecha de caducidad, como alimentos o medicamentos. También es aplicable en la industria de la moda, donde las tendencias cambian rápidamente, y en la tecnología, donde los productos se actualizan constantemente. Sin embargo, cualquier empresa que maneje inventario puede beneficiarse de este método para mejorar la rotación de sus productos y optimizar su flujo de caja.
Implementar el método FIFO puede requerir un sistema de gestión de inventario que permita rastrear la antigüedad de los productos. Las plataformas de Inteligencia Artificial y Analítica de Datos como Celes ofrecen herramientas avanzadas para facilitar este proceso, asegurando que los comercios optimicen sus inventarios y precios para mejorar su rentabilidad.